『経営コンサルティング』を読む

（２）経営管理およびビジネスに関する諸問題の解決

問題は、次のいずれかに、起因している可能性がある。

・高い離職率

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「高い離職率」。。
特に小さい企業では、人一人が、大きな役割を持っているので、
キーマンがやめると、つらい。。

『経営コンサルティング』を読む

（２）経営管理およびビジネスに関する諸問題の解決

問題は、次のいずれかに、起因している可能性がある。

・顧客の苦情
（続きは、また今度）

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顧客の苦情を、コンサルタントに相談しているようでは。。。
深刻だなぁ、、という印象です。

本の紹介

実戦! 行動ファイナンス入門 (アスキー新書) (2009/04/09) 真壁 昭夫 商品詳細を見る

行動ファイナンスの入門の入門ぐらいなのでしょうか。。。

人の心理、合理的でない部分に着目する行動ファイナンス
の考え方を、優しく解説した本です。

バブルはなぜ発生するのか、株式売買等で、人は、プロでも
なぜ、そんな行動をとるのか、、等が解説されています。

伝統的な経済学に関しても、行動ファイナンスに
関しても、ど素人です。
難しい理論の話は、ほとんどなく、背景にある考え方や、
現実の事例が豊富で、楽しく読める本でした。

行動ファイナンスの面白さ、奥深さが、よく分かる本でした。
キモの考え方も、分かったような気がします。

『経営コンサルティング』を読む

（１）組織の目的・目標の達成

・コンサルタントは、クライアントの組織が、それぞれ異なったタイプの目標を掲げていることを認識すべき。

・場合によっては、現状の維持策や廃業の方法について、クライアントに助言することが求められる。

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廃業を提案する・・・プロとして、当然なんでしょうか。

顧客であれ、言うべきことは言う。

職業は厳しい

『経営コンサルティング』を読む

１．２　なぜコンサルタントを利用するのか（５つの一般的な目的）

・組織の目的・目標の達成

・経営管理およびビジネスに関する諸問題の解決

・新しい機会の発見と捕捉

・学習の向上

・変革の実施

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経営コンサルタントの範囲は、広いですね。
「戦略を立てる」だけでは、決してないですね。

次回から、一つ一つ見ていきたいと思います。

以上です。

本の紹介

コンサルタントの「質問力」 (PHPビジネス新書) (2008/03/19) 野口 吉昭 商品詳細を見る

質問力こそが、問題の本質を浮かび上がらせる、、そして解決策を導きだす
そんな本です。

質問力を構成する「仮定力」「本質力」「シナリオ力」に分解し、
それぞれについて、どんな力なのか、鍛えるには・・・等が説明されています。

現場での質問例も多く、読みやすく、わかりやすい本でした、

質問力で、相手の力量がなっとくできる、、
という怖い、納得できる本でした。