本の紹介

交渉のいろいろなテクニックを理論とともに

論理と心理で攻める 人を動かす交渉術 (平凡社新書) (2007/08/11) 荘司雅彦 商品詳細を見る

心理学、ゲーム理論、クリティカル・シンキングなどの分野の基礎的な考え方、
その考え方を実際の交渉にどう生かすか、、をまとめた本です。

各章の最後にポイントがまとめれています。

ただ、各分野とも、概略レベルで、もう少し知りたい、、
という所も残る本でした。

入門書としては、ＧＯＯＤなのでは、、という感じです。

本の紹介

気合が入る本です

サラリーマン「再起動」マニュアル (2008/09/29) 大前 研一 商品詳細を見る

新しい経済圏ができたこの世界で、サラリーマンは、どうなるのか、日本企業は・・・？

生き残るための仕事のやり方、スキルの身につけ方、勉強の方法、

会社の選び方・・・などを解説した本です。

「先を読み、新しい経済を理解し、必死に勉強して、必死に働け」という本でした。

事例もあり、挑発的な（？）文章とあいまって、刺激を受けます。気合が入ります。

筆者の他の本を読んだことがあれば、重複する部分も多いかも、、です。

本の紹介

仕事ができる人のアイデアマラソン企画術 (トレビズ新書) (2009/03) 樋口 健夫 商品詳細を見る

最初の一歩、そして継続するために・・・

企画やアイディアを継続して出していくには、どのような方法があるのか？

そのため、筆者が実践している「アイディア・マラソン」の説明が載っています。
アイディアを継続、ツール、アイディアを出す問い、筆者の実践方法などが、
紹介されています。

とりあえず、チャレンジ！という気持ちにさせてくれる本でした。
あとは、継続・・・っという感じです。

本のご紹介

コンサルタントの習慣術 頭を鍛える「仕組み」をつくれ (朝日新書) (2009/03/13) 野口 吉昭 商品詳細を見る

コンサルを目指さなくても、自分のキャリアや仕事を
考えるために・・。

考える力をつける、行動力の強化、創造力の強化などについて、
筆者が実践していること、筆者の考え、
コンサルタントとしての経験などが紹介されています。

習慣の力、継続の力を思い知らされる本です。

コンサルを目指さなくても、自分のキャリアや仕事の仕方などを考える上でも、役に立ち、考えさせられる本でした。
文章も読みやすく、スラスラ読める本です。

『経営コンサルティング』を読む

コンサルタントの独立

・偏見のない評価を行い、率直かつ客観的な評価を行う。

・「専門的独立性」
　コンサルタントが専門的な意見を統計的にまとめ、クライアントの信念や希望とは無援に助言を呈する。

・「財務的独立」
　金銭的な利害関係を有していてはならない。

・「管理的独立」
コンサルタントがクライアントの部下でなく、管理的意思決定の影響をうけない。


・「政治的独立」
政治的な権力、コネなどでコンサルタントに影響を及ぼすことはできない。

・「感情的独立」
感情移入、友情にかかわりなく、超越性を維持する。

以上です。

本のご紹介

社会起業家に学べ! (アスキー新書 69) (2008/06/10) 今 一生 商品詳細を見る

環境など社会問題の解決をめざした「社会起業家」。

地域再生、キャリア支援、農業再生、途上国の支援、環境など、８つの分野で
２０個の事例が、掲載されています。

彼、彼女らの起業の動機、どんな事業を行っているか、苦労や工夫、人となり、
などを説明しています。

特に、２０代の若い人達が、問題意識と行動力で、頑張っている様子が印象的でした。

『経営コンサルティング』を読む

こんばんは。
続きです。

助言（アドバイス）と支援（アシスタント）
　・コンサルティングとは、本質的に助言サービス。組織の運営や意思決定には、かかわらない。

　・支援は本来のコンサルティングには、含まれない。アウトソーシングが支援の例。

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今日は、ここまでです。

『経営コンサルティング』を読む

２つのタイプのコンサルティングがある。

　（ア）技術コンサルティング
　　　ビジネスプロセス、戦略、テクノロジー、資源配分の活用に関するアドバイスを与える。

　（イ）組織開発や人材開発コンサルタント

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今日は、ここまでです。
おやすみなさい。

『経営コンサルティング』を読む

１．１　コンサルティングとは

(続きです)

・経営コンサルティングにおける知識の分野は、下記の２つ。

　☆技術的側面
　クライアントが直面する問題の本質やそれらの問題の分析手法、解決方法
　
☆人的側面
　 クライアント組織内の人間関係、問題に対する人々の感情、現状打破への関心

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今日は、ここまでです。

『経営コンサルティング』を読む

　クーパーの『経営コンサルティング』の興味ある点に関して
ポイントをまとめてみたいと思います。

間違い、誤解は、ご勘弁を。

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１．１　コンサルティングとは

経営コンサルティングは、知識移転による付加価値の提供。

知識移転とは「理論的知識」のみならず、アプローチ、方法論、能力といった広い範囲にわたる。

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今日は、ここまでです。

経済、経営英語を学ぶ

Companies must be flexible respond rapidly to competitive and market changes.


競争環境および市場の変化に迅速に対応するため、企業には柔軟性が必要です。

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今日は、以上です。

経済、経営英語を学ぶ

公開されている経済、経営系の英文を読み、
翻訳を試みて、英語の勉強をしたいと思います。

間違い等は、ご勘弁を。

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Technological innovation is rarely neutral in its effect on different organizational forms.

技術革新による影響は、組織の形態によって、異なる影響を与える。

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今回は、以上です。