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本日は、ことわざです。


Sometimes the best gain is to loss


損して特とれ



奥深い言葉ですね。

がまん、がまん。最後は、得をめざして・・。

以上です。






SWOTの3回目です。


強み

持続的競争的優位を築くための基礎となる、会社のリソースや能力です。
次のようなものがあります。

・特許
・ブランド
・顧客からの良い評判
・ノウハウに基づくコスト優位
・天然資源への排他的なアクセス
・流通機構へのアクセスのしやすさ
・キー分野の独自能力
・効率の良い生産
・熟練した従業員、良好な財務リソース
・規模の経済
・優れた技術スキル
・低い競争圧力
・製品やサービスの差別化
・独占的な技術






以上です。






佐和教授はじめての経済講義佐和教授はじめての経済講義
(2008/10)
佐和 隆光

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内容的には、マクロ経済学、ミクロ経済学の入り口の入り口、ぐらいか、、と思います。
アカデミックっぽくはなく、読み物に近い感覚で読める本です。

経済学的ってどんな学問なのか、経済学的に世の中を見ると、どうなるか、、
が中心になっています。

小泉構造改革、アメリカの経済政策、サブプライムの問題、地球温暖化、
日本経済のこれまでの歩み、経済政策、など、幅広い内容に触れられています。

数式はほとんどありません。

経済学の知識や考え方が、身についたかは??ですが、
とにかく、楽しく読めました。






『ブルー・オーシャン戦略』を、少しずつ読み、趣旨を
まとめてようと、思います。

解釈の間違いなどありましたら、最初にお詫びします。


ブルーオーシャン創造の恩恵
 ・調査の結果、ブルー・オーシャンを生み出せば、売上高、利益の向上への貢献は大きい。


ブルーオーシャンを開拓する必要性は高まっている   
   ・需要が供給を上回る。
   ・グローバリゼーション
   ・人口の減少
 などから、価格やサービスのコモディティ化、価格競争、利益率の縮小が加速。
 そこで、ブルーオーシャンへの関心を強めざるをえない。






本日は、ビジネスの場で利用する表現です。


Good job!

よくやった


言われてみたい、言ってみたい言葉です。






『ブルー・オーシャン戦略』を、少しずつ読み、趣旨を
まとめてようと、思います。

解釈の間違いなどありましたら、最初にお詫びします。


ブルーオーシャンをたゆまず切り開いていく

 ・携帯電話、バイオテクノロジー・・・新しい産業は次々生み出される。
 ・戦略論は、レッド・オーシャンでの競争を何よりも重視してきた。
  これは、実際のビジネスに対しては、片手落ちではないか?



本日は、以上です。

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なんちゃって経営学

本当に以上です。






1歩も2歩も、遅れてます。(なまけ者ですので)・・・・

経営に関する気になるニュースをご紹介します。



日経新聞 11/8  スポンサード・コンテンツ

製作費を特定企業(スポンサー)が負担し、企画段階からスポンサーの移行を反映した動画番組。
番組内に、広告を融合させ、ストーリーや設定などに企業の伝えたいメッセージを埋め込むことができる。



以上です。






ことわざです。



Many pebbles make a mountain.

ちりも積もれば山となる



山となるように、頑張ります。。






ITと組織の関係を探るシリーズです。

インターネットで公開されている論文

「Information Technology and Organizational Design」

の要旨の続きです。



より高いIT費用を選択した組織は、それに見合う利益を期待します。

ITの価格が下がるにつれて、よりITを利用する戦略や構造が
選択されるようになります。

 特に、Malone等が予想しているのは、ITコストの低下は、
分権型で調整型の組織を、集権型の組織より好ましいものにします。

 また、IT価格の下落によってすべての会社が利益を得るが、
特に、ITがinputに大きなシェアを占める会社が、もっとも利益があるとしています。



本日は、以上です。

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本日のイングリッシュも、ことわざです。



He that has nothing is frightened at nothing.

貧乏に怖いものなし


わたくしも、怖いものなしです。。






コトラーを読む (日経文庫 F 56)コトラーを読む (日経文庫 F 56)
(2007/04/14)
酒井 光雄

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 簡単な(数行の)ケーススタディがあり、
ケースに関する主張のポイントと、その説明、、
という感じの本です。

市場のポジショニング、新製品の開発、
価格、ブランド、プロモーションなど、
マーケティング関連の話題が網羅されている感じです。

 分かりやすく、端的に説明されている本でした。

事例や最近の状況も説明されていて、
理解を助けます。






『ブルー・オーシャン戦略』を、少しずつ読み、趣旨を
まとめてようと、思います。

解釈の間違いなどありましたら、最初にお詫びします。



新しいマーケット・スペース

・レッド・オーシャンは既知の市場でパイを奪い合う。
・ブルー・オーシャンは未知の市場で、新たな需要があり、競争が成り立たない。
・企業は、レッド・オーシャンで競争に明け暮れるのではなく、ブルー・オーシャンを切り開いていく必要がある。




本日は、以上です。






本日のイングリッシュも、ことわざです。




Good medicine taste bitter

良薬は口に苦し




厳しい・・・。でもがんばりましょう。






『ブルー・オーシャン戦略』を、少しずつ読み、趣旨を
まとめてようと、思います。

解釈の間違いなどありましたら、最初にお詫びします。


第1章 ブルーオーシャンを生み出す

・旨みに乏しい業界であるサーカスで、大成功した例を見ると、
他のサーカスから顧客を奪ったのではなく、むしろ競争者のいない
新しい市場を創造し、競争を無意味にしました。




本日は、ここまでです。






営業テクニックと詐欺、洗脳の間は
営業と詐欺のあいだ (幻冬舎新書 さ 5-2)営業と詐欺のあいだ (幻冬舎新書 さ 5-2)
(2008/09)
坂口 孝則

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前半は、コンサルタントや敏腕セールスマンのテクニックの紹介、
後半は悪質方法や洗脳のテクニックやプロセスが紹介されています。

売り文句、殺し文句、勧誘のテクニック、会話のテクニック、
そして洗脳、事例とともに豊富に紹介されています。

対面だけではなく、Webや電子メールで利用される
テクニックも紹介されています。

あーあ、騙されてるなぁぁ、、、と思いました。
トホホです。






本日のイングリッシュも、ことわざです。


He that will lie will steal

  うそつきは泥棒のはじまり


今日、有名な音楽プロディーサーが逮捕されました。

いろいろ思い出がある曲が多いので、残念です。

また、頑張って、我々を感動させてもらいたい、ものです。






本日のイングリッシュも、ことわざです。


Heroes are amorous
      英雄色を好む(自分の周囲を見れば、本当のような・・・)



英雄になるほど、生命力のある人は、色ごとも、積極的なのでしょうね。。
でも、色を好む人が、英雄、、というわけでな、ないようです。
では、また。。






SWOTの基礎その二回目です。


SWOT分析は、企業のリソースや能力と、競争環境をマッチングする情報を提供します。

マネージャが注意深く分析すれば、すばらしい経営戦略が立案できるという仮定に基づいています



仮定ですね。仮定。本当に素晴らしいSWOTを求めて、勉強していこうと思います。

次回からは、「強み」とは、、等でいきます。

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訪れてあげてください。  以上です。






英語は、ビジネスマン、社会人必須のツール。。。

なって言われていますが、なまけ者なので、全然だめです。

でも、少しずつ。。。。

本日のイングリッシュは、「ことわざ」です。


Good wine makes good health

酒は百楽の長
(まさに、そのとおり??)



ということで、本日は、以上です。

テーマ : 自己啓発 - ジャンル : ビジネス






1歩も2歩も、遅れてます。(なまけ者ですので)・・・・

経営に関する気になるニュースをご紹介します。


日経新聞 10/22 きょうのことば「粗鉄」の趣旨

・圧延や鋳造といった加工をする前の段階の鋼の塊。
・鉄鉱石と石炭を原料とする高炉や鉄スクラップを溶かす電気炉で
生産される。
・圧延などの工程をへて厚板などの製品となる。



粗鉄ってたまに聞くけど、知りませんでした。

関係する業界の人には、「当たり前」なんでしょうね。

これからも、あちこちで聞いた「業界用語」も、調べてみたいです。






ITと組織の関係を探るシリーズです。

インターネットで公開されている論文

「Information Technology and Organizational Design」

の要旨の続きです。




ITの組織的へのインパクト関する理論の数は増え続けており、また、実証的証拠があります。

しかし、IT採用と組織的なデザインを関係づける一般的なパターンがあるかどうかは、よくわかっていません。

汎用技術として、ITは多くの異なった産業とアプリケーションに広く拡散しました。

産業に関わらず、技術の基本的なコンポーネントは同様です。

しかしながら、あるタイプの組織は、不均衡にコンピューティングとコミュニケーションにおける技術の進歩の利益を得ることがあります。



今日はここまでです。

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以上です。






これからのミドルの役割とは

部長の経営学 (ちくま新書 715)部長の経営学 (ちくま新書 715)
(2008/04)
吉村 典久

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企業におけるミドルの新しい役割を中心に、企業は誰のものか、
株式の持ち合い、コンプライアンス等がテーマとなっています。

「企業とは本来誰のものか」などが本格的の論じられている本です。
経営者の言葉や、先進的企業のミドルによる企業変革など事例も豊富で、
参考になることが多かったです。

読むための前提知識は、必要ありません。
読みやすいですし、読み応えもある本だと思います。

ペィペィですが、、こんなミドルがいると、
企業も変わるんだろうなぁ、、と思いました。


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